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es unaestrategia de negocios que teb ayuda a corregir los errores y esto lo adopto y difundio motorola y aseptado por otra empresas y sta herreminta se pude utilizar en todos los prcesos de la<br />
empresa asiendo a los empleados funcionales para ello tomen la desision de corregir los errores para medir mejorar controlar todos los procesos de la empresa<br />
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despues de observar este video no cabe duda que japon es un ejemplo aseguir ya que el programa six sigama estudia cada proceso y de cada area, eso sirbe para analizar mas los errores y mejorarlos<br />
ya que usan el proga de vendedor a cliente, y asi ayuda que el producto llegue al cliente con mejor calidad y sin defectos.<br />
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el six sigma es una estrategia de mejora continua, el cual la empresa se beneficia teniendo una mejor calidad y al momento de hacer el producto no aya tantos errores.<br />
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es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al<br />
cliente.six sigma es reducir de modo que el proceso se encuentre siempre dentro de los límites establecidos por los requisitos del cliente.Típicamente éste método utiliza análisis estadísticos de<br />
las operaciones actuales para definir áreas de oportunidad.<br />
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Las seis sigma es utilizada como estrategia de negocios<br />
la cual detacta y corrige errores al igual que la causa<br />
de los mismos, sin olvidar que busca la satisfaccion del<br />
consumidor.<br />
Esta misma fue introducida por "Motorola" pero a causa<br />
de su eficiencia y satisfactorio funcionamiento fue<br />
aplicado en diversas empresas evitando la produccion<br />
de errores y los que se puedan presentar en el futuro.<br />
Cabe mencionar que este proceso de trabajo no solo se puede<br />
usar en las empresas ya que su aplicacion ayuda a cualquier<br />
proyecto.<br />
Si se Miden y detectan los problemas y errores es sencillo<br />
mejorar y controlar la calidad y elaboracion del proyecto.<br />
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